{"id":12885,"date":"2016-04-11T08:36:06","date_gmt":"2016-04-11T08:36:06","guid":{"rendered":"https:\/\/mariannesiig.com\/?p=12885"},"modified":"2021-03-02T09:23:01","modified_gmt":"2021-03-02T09:23:01","slug":"den-bedste-mand-til-jobbet-illusionen-om-meritokratiet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/den-bedste-mand-til-jobbet-illusionen-om-meritokratiet\/","title":{"rendered":"Den bedste mand til jobbet? - Illusionen om meritokratiet"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Der er flere temaer i ligestillingsdebatten, der kan f\u00e5 folk til at lette sig fra sofaen og komme helt op i det r\u00f8de felt. Men kvotedebatten er i en kategori helt for sig selv. Eller bare antydningen af, at man kunne forestille sig at vurdere medarbejdere og kandidater ud fra andet end vedkommendes kompetencer og meritter.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Den generelle indvending er at; nu skal vi jo sikre, at det er de mest kompetente, vi v\u00e6lger, og vi skal ikke v\u00e6lge nogen p\u00e5 grund af deres k\u00f8n. Og helt i tr\u00e5d med dette argumenterer for eksempel Liberal Alliance i denne weekend for at fjerne det nuv\u00e6rende politiske krav om m\u00e5ltal for k\u00f8nsbalancer med; \u201dVi mener det er den enkeltes kvalifikationer der skal v\u00e6re afg\u00f8rende for om man f\u00e5r et bestemt job\u201d. Det korrekte svar til bekymringen og til LAs argument er; ja, og netop derfor bliver vi n\u00f8dt til at forholde os aktivt til forskelsbehandling p\u00e5 grund af k\u00f8n.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\"Hvis man bruger bare en enkelt eftermiddag p\u00e5 at l\u00e6se noget af den research, som handler om, hvordan vi alle ubevidst vurderer m\u00e6nd og kvinder forskelligt, vil man indse, at troen p\u00e5, at vi vurderes lige uanset k\u00f8n, er cirka liges\u00e5 valid som at p\u00e5st\u00e5, at Kejseren havde t\u00f8j p\u00e5, dengang H. C. Andersen fik ham til at spankulere igennem byen.\"<\/em><\/h1>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Hvis man bruger bare en enkelt eftermiddag p\u00e5 at l\u00e6se noget af den research, som handler om, hvordan vi alle ubevidst vurderer m\u00e6nd og kvinder forskelligt, vil man indse, at troen p\u00e5, at vi vurderes lige uanset k\u00f8n, er cirka liges\u00e5 valid som at p\u00e5st\u00e5, at Kejseren havde t\u00f8j p\u00e5, dengang H. C. Andersen fik ham til at spankulere igennem byen.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Vi bilder os ind, at vi har syet et system af den fineste tr\u00e5d, hvor det alene er dine kompetencer og resultater, der afg\u00f8r, hvor langt du kommer. Vi holder s\u00e5 meget af den forestilling, at vi f\u00f8ler os n\u00f8dsaget til at understrege, at vi naturligvis ikke m\u00e5 g\u00e5 p\u00e5 kompromis med denne rationelle og retf\u00e6rdige vurdering af den enkelte til gavn for ligestillingssagen.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Men sandheden er, at hvis vi virkelig valgte ud fra kompetencer og resultater, s\u00e5 havde vi for l\u00e6ngst set en anden k\u00f8nsbalance i de \u00f8verste dele af vores magtstrukturer. Vi ville have givet kvinderne lige muligheder som m\u00e6ndene for at udfolde deres talenter i det professionelle liv. For det er jo ikke alene en forskelsbehandling, der handler om de \u00f8verste ledelseslag. Fra dag \u00e9t, n\u00e5r kvinder starter for foden af arbejdslivet, bliver de forsynet med rigtig mange kilo ekstra bagage i forhold til m\u00e6ndene. Samtidig sidder vi p\u00e5 toppen og spejder efter flere kvinder, vi kan forfremme, og kan ikke begribe, at der ikke er flere, der er n\u00e5et h\u00f8jere op.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Den m\u00e5de, vi evaluerer og vurderer kvinders potentiale, kompetencer og performance p\u00e5, spiller en afg\u00f8rende rolle for, hvor langt kvinder kommer.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

I 2014 dokumenterede et forskningsteam fra MIT, at opstartsvirksomheder pr\u00e6senteret af en mand har 60 % st\u00f8rre chance for at f\u00e5 finansiering fra investorer. Eksperimentet viste yderligere, at n\u00e5r den pr\u00e6cis samme forretningsid\u00e9 og salgstale blev fremf\u00f8rt af en mandlig stemme, blev den anbefalet af 68 % af investorerne, mens kun 32 % af investorerne ville bakke op omkring forretningsideen, n\u00e5r den blev pr\u00e6senteret af en kvindelig stemme.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Et andet overbevisende eksempel kommer fra et forskerteam fra Yale<\/a>. Teamet fik i 2012 besvarelser fra 127 professorer i naturvidenskab i forhold til, hvordan de ville vurdere en nyuddannet kandidat, der s\u00f8gte stillingen som laboratoriemanager. Alle ans\u00f8gninger var identiske, bortset fra at halvdelen af professorerne fik en ans\u00f8gning med navnet Jennifer og den anden halvdel med navnet John. P\u00e5 en kompetenceskala fra 1-7, vurderede de John til 4 og Jennifer til 3,3. Der var flere, der ville hyre John til deres eget laboratorium, og de ville ogs\u00e5 hellere v\u00e6re mentor for ham end for Jennifer. Endelig tilb\u00f8d professorerne i gennemsnit John 14 % h\u00f8jere startl\u00f8n, end de tilb\u00f8d Jennifer.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Frank Flynn, professor fra Stanford Business School, tvistede for \u00e5r tilbage et case-study om en succesfuld kvindelig iv\u00e6rks\u00e6tter ved navn Heidi Roizen. Han udskiftede Heidis navn med Howard, og gav grupper af studerende casen med henholdsvis Heidis navn og med Howards. Og dette lille k\u00f8nsskifteeksperiment gav et bem\u00e6rkelsesv\u00e6rdigt resultat. N\u00e5r studerende beskrev deres indtryk af \u201cRoizen\u201d var de meget h\u00e5rdere ved virkelighedens \u201cHeidi Roizen\u201d, end de var ved \u201cHoward Roizen\u201d. De vurderede \u201dHeidi\u201d til at v\u00e6re liges\u00e5 effektiv og kompetent som \u201cHoward\u201d, men de kunne ikke lide hende. De ville ikke i samme grad ans\u00e6tte hende, eller arbejde sammen med hende. De vurderede at \u201dHeidi\u201d i h\u00f8jere grad end \u201dHoward\u201d var magtbeg\u00e6rlig og selvpromoverende.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Eksemplet kunne vi s\u00e5 m\u00e5ske afskrive i Danmark ud fra at unders\u00f8gelsen er lavet i USA, og at det jo st\u00e5r helt anderledes til i de mere ligestillede nordiske lande.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Den illusion blev desv\u00e6rre kraftigt udfordret da ovenst\u00e5ende eksperiment i februar 2015 blev reproduceret i Norge med en karrierehistorie om en person der hed \u201dHanna\u201d henholdsvis \u201dHans\u201d. De lidt afvigende resultater ift. den amerikanske viste dog, at kvinderne i Norge faktisk vurderede karrierem\u00e6nd og -kvinder tiln\u00e6rmelsesvis ens. De norske m\u00e6nd var til geng\u00e6ld betydeligt mere positive overfor karrierem\u00e6nd end overfor karrierekvinder. 75 % af m\u00e6ndene kunne godt lide Hans, mens kun 24 % kunne lide Hanna. 75 % af m\u00e6ndene havde lyst til at arbejde sammen med Hans, mens kun 36 % ville arbejde sammen med Hanna. De ville i langt mindre grad have hende som mentor, de mente ikke hun var en liges\u00e5 god leder, og de havde ikke lyst til at tage en \u00f8l med hende efter arbejde. Og sammenlignet med Hans mente de oveni, at hun i h\u00f8jere grad var en d\u00e5rlig for\u00e6lder. Unders\u00f8gelsen, der blev udf\u00f8rt af Gaustad og Raknes, kom til at hedde \u201dMenn som ikke liker karrierekvinner\u201d.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Der er ogs\u00e5 den velkendte unders\u00f8gelse, hvor New York Philharmonic Orchestra, gik over til \u201dblind auditions\u201d bag et forh\u00e6ng og derved \u00f8gede andelen af kvindelige musikere, de valgte til i rekrutteringsprocessen fra 10 procent til 45 procent.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Research der p\u00e5viser forskelsbehandling p\u00e5 grund af k\u00f8n er der nok af. Dokumentationen har v\u00e6ret tilg\u00e6ngelig l\u00e6nge og bliver ved at komme i en lind str\u00f8m fra de st\u00f8rste internationale businessskoler og universiteter.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

\"De fleste vil trods alt hellere se og deltage i sportskampe, hvor der g\u00e6lder de samme regler for begge hold, og dommeren d\u00f8mmer derefter.\"<\/em><\/h1>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Samtidig synes det desv\u00e6rre som om modviljen mod at erkende udfordringerne best\u00e5r i tilsvarende grad. Jeg forst\u00e5r egentlig godt trangen til at lave strudsen, stikke hovedet i busken og ben\u00e6gte eksistensen af forskelsbehandling p\u00e5 grund af k\u00f8n. Det virker p\u00e5 mange m\u00e5der so much last century, at vi skal blive ved med at sl\u00e5s med ligestillingsudfordringer. Og jeg tror, at modstanden blandt andet baserer sig p\u00e5, at de fleste af os ville \u00f8nske, at meritokratiet faktisk fungerede. De fleste vil trods alt hellere se og deltage i sportskampe, hvor der g\u00e6lder de samme regler for begge hold, og dommeren d\u00f8mmer derefter. Vi ville \u00f8nske, at vi faktisk prim\u00e6rt blev vurderet p\u00e5 vores bedrifter og kompetencer, og selv vurderede andre retf\u00e6rdigt. Vi bliver vrede over, at nogen p\u00e5viser, at det ikke forholder sig s\u00e5dan. At meritokratiet langt hen ad vejen er en illusion, baseret p\u00e5 et smalt s\u00e6t af normer indenfor forskellige kategorier.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Der burde v\u00e6re nok dokumentation til at stoppe diskussionerne om, hvorvidt vi har en ligestillingsudfordring eller ej. Rigeligt med data til at man b\u00f8r r\u00e6sonnere; at fordi man ikke selv er bevidst om problemet betyder det ikke, at det ikke eksisterer. I stedet for at fastholde en illusion kunne vi slippe modstanden og arbejde konstruktivt henimod l\u00f8sninger, s\u00e5 vi rent faktisk f\u00e5r det vi dr\u00f8mmer om. Og hvis vi ikke kan finde ud af at \u00e6ndre vores adf\u00e6rd selv, m\u00e5 vi jo bruge nogen instrumentelle indgreb, der sikrer os de fair spilleregler. Hvorvidt det er kvoter, m\u00e5ltal eller noget andet mere effektivt, er jo bare et sp\u00f8rgsm\u00e5l om at v\u00e6lge nogen redskaber der virker, s\u00e5 vi kan komme videre.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Several aspects of the gender equality issue are sure to provoke people. But particularly the debate on gender quotas is a red flag. Just the slightest hint that employees and job candidates could be evaluated on anything other than their competencies and merits sends tempers flying. The objection is usually that we must be sure […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13364,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[],"class_list":["post-12885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articles"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12885"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12885\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13611,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12885\/revisions\/13611"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13364"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mariannesiig.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}